反思2012年，展望2013年，以下方面有待改進。

　　一、專業知識有待加強。一方面要加強勞動人事專業知識的學習，不斷積累處理勞動關系的經驗，讓自己先成為勞動人事專家，才有資格與能力作為總部人事部門去指導轄屬公司的人事工作。另一方面還要加強金融專業知識的學習，加深對廣角體系的了解，因為公司自金融起家，金融為本業，了解本業才能剖析公司所需金融人才的必備素質，了解本業才能找到廣角人事管理的方向。

　　二、增加工作主動性，增強責任心，功不自攬，責無旁貸，做到這些才能贏得團隊成員的信任，才能得到團隊成員的支持。

　　三、要加強溝通能力和環境適應能力。人事人事，顧名思義就是與“人”相關的“事，重點在“人”，良好的工作關系不僅包括公司內部與領導、與同事的關系，還包括與工作相關的外聯關系的維護。要與各種不同年齡、不同性別、不同教育和背景的人順利交流，需要很強的溝通能力和環境適應能力，這一直是我想達到的目標。

　　2013年的目標：轉換角色，找準定位，更高標準，提升自我!