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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者單純     日期2014-01-22     點擊量2449

                關于深度。由于工作需要,前段時間又細細重讀了邊總關于反省的若干文章,把自身的情況與邊總的要求一一對照,感覺自己以往的反省還是多浮于表面,未能觸及到心靈深處,形成由內而外地自發式的反省。我在工作中常常提及反省,面試時向應聘者介紹反省文化,培訓時向學員介紹反省制度,工作中還提點下屬時時注意反省,自己卻對反省文化認識淺表,說起來心中有愧。作為中層干部,同時也是入職十三年的老員工,應該將反省視作工作與生活的一部分,日日反思,月月總結,年年進步。我堅信行為養成習慣,習慣形成性格,性格決定命運。只要從自身的良好行為習慣培養出發,假以時日,我定能有一個嶄新的面貌。

                關于信任。作為下屬,要得到上級領導的信任,前提是要有足夠的能力把工作做得好,任務完成得漂亮。反觀自己,還有很多地方沒做到位,體現在以下方面:面試中溝通不夠大氣,尤其缺乏對應聘者職業愿景的描繪,無法激起其對公司未來的憧憬。平時的工作文書中用詞不夠嚴謹,甚至出現低級錯誤,如把“人浮于事”寫成“人浮于市”。作為中層干部,與下屬建立良好的信任關系也很重要,不僅有利于其成長,同時也有利于建設一個積極向上、高凝聚力的團隊。但是上半年有幾件事情確實對我的心態有一定影響,有點惶惶然,對什么事情都充滿懷疑,把下屬弄得茫然無措,也讓自己搞得很累。

                關于行動。我們常說:想做一件事情,總能找到時間和理由;不想做一件事情,總能找到借口。我常常是后一種情況。也不知道自己有多少次這樣的情形,碰到有經驗的同事組織培訓,我總是會關照一句“有時間我也去觀摩學習啊”,事實是每次真到培訓當天,就會給自己找到各種走不開的理由,所以直到現在也沒有去聽過一次課。聽課這種簡單的事情尚且一拖再拖,碰到有難度或是沒有把握的事情,就更不愿意去嘗試了,缺少挑戰的勇氣,因為害怕失敗而固步自封、裹足不前,我想,這種狀態本身就是一種失敗吧。

                馬年將至,我要:馬上行動,馬上改變!

               

                

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