這次反省的主題是“工作責任”。我翻閱了一下《現代漢語詞典》關于“責任”之含義，一是“分內應做的事”；二是“沒有做好分內應做的事，因而要承擔的過失”。兩者合一，即“做好分內之事，否則要承擔過失”。對于“工作責任”無非也是做好分內工作，不要造成過錯，否則要承擔過失之后果。

　　進入二十一世紀后，本人國有企業所謂主人翁地位已完全消失，成為一名被雇傭者，這種身份上的換位，也就放棄了一些良好的愿望，為生存而邁著艱辛的步伐。感謝集團領導，我有幸進入中財，后被派遣到新昌。兩年多來自己一直遵循著“淡泊明志”，而低調處事。心中的企望是在總經理的領導下，多做事，能做事，做成事，以體現自身價值所在，從而獲取良好的回報，這是為了生存。因此到新昌后，主要的工作精力放在具體工作上，以體現工作成績，而對公司的發展，管理的改革與創新，人才的培養等考慮較少，對工作責任的理解是狹隘的、片面的。2004年10月公司決定任命我兼任企管部經理，雖然對部門業務建設、人力資源的優化與組合、部門業務范圍的拓展與創新方面有所考慮，但還是應付日常事務性的工作為多。總覺得做些具體的、實在的工作，體現自己的能力，還是沒有擺脫對工作責任的狹隘理解。目前企管部的工作不能令人滿意，王玲燕同志對企管部的人深感郁悶，幾個悶葫蘆集在一起，一個平均年齡不到30歲的年輕團體，沒有朝氣蓬勃、奮發向上的氛圍，同時從人員構成上有所60%的人是入司才一年，他們對企業的管理理念、管理流程、責任要求知之甚少，對個別人員在業務上的依賴性無法擺脫。裘宏英副總講“如財務部與企管部一樣，那她要跳樓”。此話雖有所夸張，聽后心中不覺一顫，使我內心充滿著失望和痛苦，由此而產生了一種莫名的焦憂和不安。作為公司領導成員，對一個部門某些方面工作也顯得無奈，心中深感茫然。但要在工作責任上來檢查還是工作不到位，用共產黨的工作方法講的話是思想政治工作沒有做到家，可惜的是做思想工作不是我的強項。

　　今年領導班子分工，明確由我分管行政辦公、人事后勤、企業管理工作，分管辦公室、人事后勤部、企管部三個部門的工作。從工作責任上是加重了，但由于自己的工作不到位，尤其是對人的管理上，缺乏有效的方法，所以也曾兩次被公司通報批評和處罰，一次是門衛人員把門不嚴，導致公司部分人員上班時間外出參與聚賭，有的門衛人員甚至是請假參賭，在公司內產生很大的負面影響；另一次是門衛人員與外部運貨司機發生口角后，又糾集社會閑散人員沖入廠區把司機打傷。這兩件事都發生在門衛上，看來今后我們在門衛制度建設和職業道德上還有很多工作要做，我深感責任之重大，任務之艱巨。面對上述的種種過失，自己應當勇敢地承擔責任，做好分內應做的事，擺脫目前的局面，但有很多事情并非靠一時的努力可以扭轉，很多困難也并非靠一人的力量可以解決，所以還是要靠整個管理團隊來共同努力，營造一個講責任、講奉獻的氛圍，望大家予以支持。