一、雖踏上西進航船，但不能排脫畏難情緒的困擾

　　2006年集團董事局決定建設西安生產基地，我也被領導選到了籌建班子，當時也是喜憂參半。對于陜西我并不陌生，因我在這塊黃土地上奮斗了近30年。在這塊黃土地上，灑下了青春的汗水，付出了中年的艱辛，過了不惑之年，才算是落葉歸根回到了浙江，可如今領導又讓我返回黃土地，有著理不清的惆悵。來到陜西后，我耳聞目睹的一切與十年前并無變化，機關作風盛行、部門林立、辦事拖拉、部門間互相扯皮，一項合同要經過8-10個部門會簽，才能蓋章生效。這就所謂的“層層把關”，實際上是“層層設卡”。要在如此一個環境中，按沿海地的辦事模式和效率去辦事是何等之難，一項天然氣的接管工程，從開始跑動，到今共用去了兩個多月的時間，只完成了設計、合同和相關的審批手續，管道安裝通過各種渠道和關系今天才算進場。聽天然氣公司的人講，這已經是快速了，有的用戶跑半年也走不出天然氣內部的設計、審批之關，可見工作之艱難。想到此，晚上就睡不著覺，因為我不是只參與籌建，而是在籌建完后還要長期留守生產，天長日久，有不少事情要求地方辦，那步履必然艱難。同時陜西投資環境很差，在籌建中，政府規定土方、磚、石等工程必須由當地村民來做，你急他不急，工期趕不成，進度上不去，還要給你講價還價，不給利益決不罷休，甚至為了一種建筑材料的供應村民竟然阻擋汽車進場，引起工地停工。行行色色的惡勢力也經常干擾工地的正常建設秩序，工地管理人員也是忍辱負重。但籌建處員工在勞總的帶領下，采取正面的、迂回的戰術，突破了一個又一個的難關，將工程快速向前推進，其中的艱辛是不言而喻的。面對如此環境，心情沉重，今后長期在此工作，不知還會遇到什么樣的麻煩。所以如今雖踏上了中財西進之航船，但心中仍是畏難情緒交織。在西安已經五個月了，浮躁、焦慮時時伴在身邊，有這種情緒勢必影響工作，所以這是下年應重點要克服之事，振作精神，大膽面對，是這次反省的根本所在。

　　二、工作缺乏主動出擊

　　西安的辦事效率與沿海是無法比的，因此辦事成功率也低下；有的事情往往跑動幾天也沒有結果，由此而產生的煩惱、焦慮是可想而知，身心深感疲憊。但工作沒有結果，這是個事實，受到領導的批評也在所難免，心里卻感到很無奈，但事后想想自己雖已盡到努力了，可結果不佳，批評當之有理。近日盤點了數月的工作，有些方面確實缺乏主動出擊的勁頭，從而導致工作做不到位，有的工作只要領導一批評，馬上又去跑，雖無結果，工作還是能向前推進一些。這說明人是有惰性的，沒有人在后面督促，要主動地去努力、去奮斗不是地件容易的事情。

　　三、工作請示匯報不夠

　　我既是西安中財的籌建人員，有是今后生產班子成員，因此我是雙重身份的人，但籌建與生產有兩位領導，回顧數月的工作，本人工作重點是在籌建上，整天忙于一些事務性的工作，而對生產準備、人員招聘與培訓、制度建設等方面考慮較少，尤其是對俞仲達總經理在工作上請示匯報過少，籌建工作和生產準備中的相關工作沒有及時溝通，致使相關信息不能及時反饋。望俞總理解與諒解。

　　在這年末歲尾，辭舊迎新之際，反省一年工作得失是非常重要的，對于樹立信心，確定來年的目標，部署來年的工作計劃顯得十分必要。如今西安中財工地現場一派轟轟烈烈的趕工場面深深地打動著我，回想，四個月前此地還是一片郁郁蔥蔥的苞米地，現如今生產基地的雛形已經確立，看到這些也感到十分欣慰，我們的辛勤勞動結出了豐碩的果實。同時也預示著新里程的開始，西安中財在外地培訓員工也將在正月全部進場，又一種臨戰意識深深的沖擊著我的血脈，鼓舞著我向新的目標沖刺。我想過去的已經過去，未來會更加充滿生機。我將與西安中財的新老員工在這塊土地上共創中財美好未來！