反省一：因矜生悔，抱樸守拙當牢記

　　些許進展，當不得一個矜字；彌天過錯，當不得一個悔字。**事項悔恨至極：表面是事前調研粗糙，事中急功近利，事后方寸不清；實際是自身存在根本性的問題。因自負而導致錯誤信息傳遞給領導，因自負而未通過專業人員的協作，因自負而省略了必要程序。

　　抽查了兩個**工地的材料就斷定聯塑是使用二類配方產品供貨，聽到其內部人員給的參考價格就全然相信，因急迫合作而大幅讓步造成條件極為苛刻等等，這些都經不起推敲。求巧求利，結果給公司造成損失。大巧無巧術，練達莫若樸魯；罪過就在于自己根本就沒有抱樸守拙的修養。若當時能做到以制度為紅線，以團隊為支撐，謙遜謀事，原則處事，恐怕就沒有現在的悔了。

　　此次反省，在今后工作中要擯棄求巧心理、個人主義，堅持制度為先、團隊為重。在個人修養上，心體光明，寧拙無巧。

　　反省二：求快實慢，追本索源當牢記

　　開年來，通過領導及同事的多方建議，對上海市場的推進有了一個概念式的框架，即通過打造裝飾市場新渠道來構建雙渠道的框架。目標實施的實際情況是：到了三月中旬仍進展緩慢，很不理想。當時問題不是出在員工身上，是出在我及上海班子成員身上；在急于求成的狀況下，卻因為系統想法混亂，以至于做法安排極其混亂。時間一天天過去，工作與目標的銜接總是不配套，個人也很是困頓與郁悶。

　　3月17日下午李總談及裝飾市場的本質是一種信念、需要一個理念；雖然我對這個理念還需要另外的理解，但提醒了我上海老渠道的成效是因為內部堅持服務的信念、打造了服務為中心競爭力的理念來換取的。那么我們現在以后進者的身份來搶奪裝飾市場蛋糕，還是要以打造服務優勢來平衡PPR等家裝類產品價格、知名度等目前不利因素。雖然服務優勢還不是這個渠道的本源，但這卻是現階段渠道建設的本源。圍繞打造裝飾服務優勢這個中心，所有的想法都清晰起來，工作銜接安排也飽滿起來。

　　此次反省，在今后的工作中，要靜中取動，謀而后動。在個人思維中，要樹立竭慮真機、固本逐末的方式。

　　反省三：貪爭同害，空性待己當牢記

　　捫心自問，在自己感到得意或失意的時候，的確夾雜了求名爭名的成分。得意時放縱情緒而忘記體察不足，失意時精神分散而非集中精力總結，講話留三分，做事易過頭，這是我的一個大大的毛病。做事過于在意領導、同事、下屬如何看待，很多地方便虛偽起來。根源是在于自己有虛念。這個虛念雖然在行事上與不守規矩有所區別，但其后果并無兩樣。

　　上面反省的兩個事情中都有這個毛病存在。恒大中心態不平，上海工作中混亂局面應與此有關。

　　此次反省，在今后的工作中，要因事而事，坦率行事，不留機巧。在個人修養上，要空性待己，多本然求釋然。