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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源     作者程曉恒     日期2011-07-22     點擊量3179

                去年許多工作過程中的不到位,今年都體現出來,有些結果讓人沮喪。看到宣傳、馳名商標、集采中暴露出的問題,對自己的能力都有所懷疑。遺留的、眼前的、計劃的諸多事項,是感覺到有點壓力了。但現在不敢懈怠,因為擔心眼前的事情一不小心,又會犯過去的錯誤。

                今年我在努力地調整工作方法與作風,過程很是掙扎,有段時間甚至有點茫然。沖擊一線習慣了,站在后場看同事的進攻,總有著急的感覺;花在指揮與謀劃的心思又時常浮躁,且不順暢。改變習慣與方式時,情緒極易波動,堅持不下去時也學會了找一些客觀理由。這些毛病還是自身定力不夠,同時明辨思學的心思也不夠,需要反省。

                在這個調整過程中,已然發現自己在團隊建設、行政組織方面能力的欠缺。充分授權與有效監督的平衡、發掘崗位需求與個人能力的匹配、集中力量突擊與建立體系維持的把握等都體現出自身的不足。如何充分發揮人員的力量、有效促進團隊的效益,是一門需要在工作中不斷總結、反思的學問,目前還需要堅持提高。

                另外認識到已經存在對己認真要求下降、對事認真要求下降,感覺正面迎擊乏力的不良情況,自我需時時提醒。

                今年下半年的任務還很繁重。回想年初制訂規劃時豪氣蕩然于胸,而上半年執行起來卻是負重而行,已缺少了舍我其誰的殺氣。希望此次反省能雨過天青云破處,著般顏色做將來。

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