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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源湖南中財     作者程盛春     日期2013-07-17     點擊量2838

                半年時間轉眼即逝,時間過得來也匆匆,去也匆匆;我懷著誠惶誠恐的心情不知從何著筆,現就年初的心得與體會以反省的形式做以下檢閱:

                1、關于自己

                多數是靠跟蹤來發現運行中存在的問題點,即便是管理方面,也沒有形成統一的體系或者套路,它僅僅是單個的、間斷的。此種情況產生的結果只可能是人很累或相關工作波動起伏較大,不具備穩定性或可靠性;技術方面更是如此,沒有技術或者說沒有實踐技術的管理是需要花更多的時間來彌補的,它將制約問題的預防,問題的解決速度,各相關方案的執行等等一系列管理問題,所以管理必須要靠技術來做支撐。實踐技術的深入與提高對我本人來說任重而道遠,而且必須盡快打破此道屏障,才可能做到知己知彼。半年過去,一直以技高為師、身正為范做參照,但總以各種所謂的理由而搪塞自己,技術的廣度與深度還遠遠不夠,就象摸著石頭過河,還不熟悉水性,前面的道路還會有很多的絆腳石,需要不斷地上下求索。

                2、關于突破

                剛來生產部,鑒于產銷、指標等壓力,讓我想得最多的是防守與進攻的關系:就象籃球比賽,真正強隊的進攻是在確保防守的前提下尋找機會進行的,實力相當的比賽一定是死拼防守。借鑒到我們工作中,要保持指標的穩定,主要拼的也是過程異常的預防,誰把預防做好了,誰的指標就不會出現重大失常;技術的提升就是我們說的進攻,技術的提升是在預防做好的基礎上進行的,同時,它也是使我們指標更進一步的必要條件;所以說,預防是穩定的基礎,技術的改進是提升的基礎;最近,我們喊得最多的是突破兩字。經過半年的運行,我們基本實現了第一階段防守的任務,所以一個月前針對PVC管材我們又提出第二階段的任務:即在進攻中實現突破,花整個下半年作為真正突破前的準備與探索期,一個月已過,至目前在進攻上還是沒有找到更明確的方向。

                樂趣源于瘋狂的熱愛,因為熱愛,所以快樂;因為快樂,所以充實;有人說,認真工作只能把事情做合格,用心工作才能把事情做優秀;人的潛能就象一粒種子,它擁有終其一生的一切可能性,希望我們的團隊每個人都有這種潛能,只要我們用心、我們努力、我們積極,就會義無反顧的不計任何回報的付出,我們的工作才會有收獲,才會有好的結果。


               

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