我是四月份來公司工作的，那時公司籌建工作已基本告一段落，我到公司以后協助總經理做了幾件事：

　　1、參與公司的發展策劃工作；

　　2、參與收購新昌日升公司的決策和新昌塑膠公司擴大生產能力的可行性研究和決策工作；

　　3、草擬整頓思想作風方案設計和整風小結的整理；

　　4、草擬下屬公司管理的暫行規定；

　　5、草擬向董事會匯報材料；

　　6、對嘉興市信托投資公司參股控股的可行性研究，并向嘉興市財 政局提出意向書（此事雖款成功但化力不小）；

　　7、協同金融部做好資金投放的把關和調度工作；

　　自己反省這些工作都是在總經理領導下進行的，沒有多少功績可講，離開領導，沒有領導的重視和支持，那將是一事無成。

　　下面我談點我來公司的感想：

　　我在信托公司是很悠閑的，顧問顧問，顧而不問，到中財公司來可
以說是從“安樂窩”跳到“風險灘”。一是凡事開頭難；二是自己辦實業毫無經經驗。真可謂“明知山有虎偏向虎山行”，我是想考驗一下自己能不能在市場經濟中經受鍛煉，學到一點東西。在這里我首先要感激總經理對我的理解和支持，我認為人間最珍貴的是理解，有理解才有真情。我與總經理相處很協調，重大決策都同我商量，聽取我的意見。解放后我工作了近半個世紀，經過多少領導人，但對我如此重視，一個是信托公司金總，一個中財公司邊總，這是我永志不忘的。其次，我要感謝公司的全體同仁，我知道不少單位對老年人是嫌棄的，但中財同仁不是這樣，他們都以赤誠相待，非常友好，使我感覺到和大家在一起好象自己年輕得多。感謝中財為我創造了一個良好的工作環境。中財是我一生中最后的一班崗，盡管我能力有限，我也要盡心竭力，與中財同喜樂，同憂患，把生活和工作中的難關解決在堅韌的默默努力之中，只要大家團結在一起，沒有克服不了的艱難險阻。我想一個人是要有點壓力的，沒有壓力就沒有動力，壓力會給人增加毅力的智力，“天將降大任于工斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”，就是說一個人想辦大事，一定要有壓力。

　　我還有一點感受，人貴有自知之明。韓非子說：“知之難，不在見人，在自見”，一個人不能明于知人，暗于知己，要對自己有憂患意識，看到自己不足之處。我經常想楊修與曹操的故事，楊修才高北斗，曹操是英雄豪杰，可是楊修“恃才傲主”，處處表現出自己比曹操高明，可他忘記曹操是主帥，他是下面一個部屬，有才而驕傲，這是大忌，楊修缺乏自知之明，最終和身敗名裂。我說這個故事不是以古喻今，而是僅僅指人要有自知之明，要看到自己身上有缺點。我這個人缺點不少，首先是思想比較保守，在市場經濟中拼搏缺乏勇氣，一事當前，首先考慮的是穩妥不穩妥，沒有考慮不拼搏就不能前進，逆水行舟，不進則退嘛！第二個缺點是情面觀點較重，有些事該講的不講，個別的違心辦事，我還自嘲為“自律嚴，待人寬”，心安理得。其實“待人寬”，對生活細節之事應該寬厚，但對工作應該高標準，嚴要求，不能“寬”，一寬就會使人感到工作做好做壞無所謂，質量不夠格不要緊，甚至造成事故，而且也造就不出人才，培養不出一支政治強、業務精、紀律嚴，作風正的中財隊伍。因此，我認為這兩個缺點，不僅是我個人的問題。而且會妨礙公司的發展。當然，我的缺點不是到中財來才有的，而是多年來的社會環境和自己的個性形成的，要改也不容易，但必須下決心改正，所謂“做到老，學到老”，就是這個意思吧！

　　當然，我身上也有優點，就是十分理解創業艱難，看人家辦公司好象很容易，自己做起來真真難，我們公司沒有高層領導作背景，沒有社會上有實力的左鄰右舍的邦襯，完全靠自己拼搏，好象不會游泳的人在大海中漂浮，搞得好可以到達彼岸，搞得不好就是滅頂之災。所以理解總經理勇挑重擔的份量，公司的興衰責任首先在他身上。我作為公司員工，竭盡綿薄之力，對公司大事決策，知無不言，言無不盡，即使個別事情與總經理意見相左，但一經作出決定，我必定不折不扣地貫徹實施，決不三心二意，政令暢通，公司才能發展，這個原則問題我是做到了。

　　最后，請大家多指出一些缺點，我將會很樂意的。