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              滿招損,謙受益—1999年上半年反省
              文章來源     作者程尚瑞     日期1999-07-07     點擊量3173

                驕傲是進步的大敵。驕傲了就自我滿足,不思進步,就會過高地估量自己,自以為了不起,老子天下第一;驕傲了,人際關系必然很緊張,因為他只看人家的短處,而忽視人家的長處,以己之長比人之短,就不會尊重人,理解人,直至盛氣凌人。

                我自審在個人的問題上驕傲自滿情緒基本上不存在,這有兩個原因:一是我已年老退休,人生處于夕陽階段,名利觀念淡薄了,除了身體健康以外別無他求;二是在金融行業干了半個世紀一下子轉到辦實業,毫無經驗,尤其是搞慣了計劃經濟那一套,對市場經濟學習了解不夠,自己還是個“小學生”。所以我是知足而不知足,知足的是對生活條件知足;不知足的是對自己學識不知足。總覺得對實業沒有多少發言權,我很感謝集團公司給我一個學習鍛煉的機會。說句實話,要驕傲也沒有資本。因而人際關系基本上是可以的,我的心態也比較平和。

                那么,是不是我就沒有驕傲自滿情緒呢?回答是否定的,我的驕傲自滿不反映在自己工作上,而是表現在對集團公司發展很順利,取得很大成績上。認為短短幾年時間公司發展那么快,滋長了驕傲自滿情緒,也就是經不起勝利和成功的考驗,在勝利和成功面前望而卻步。具體表現在:

                一、認為公司人才資源充實多了,尤其是領導班子很堅強,而且團結一致,凝聚力很強,我作為老年人可以少管事了。

                二、認為公司發展很順利,人力財力都有一定的基礎,既感到來之不易,又感到應該滿足,有歇一歇思想,覺得事業的發展好象是無終點的賽跑,永無止境,似乎太艱苦了。

                三、公司發展重要的是靠帶頭人,由于帶頭人的深謀遠慮,前進中的許多難關都闖過來了。我經常說公司是有福氣的,會逢兇化吉,遇難呈祥,其實這話是不科學的,如果沒有對市場經濟的確切把握,不善于抓住機遇,不把公司的發展時刻掛在心里,那里來的深謀遠慮和正確決策。經濟效益不是天上掉下來的,是靠事在人為的。對這樣的優越條件,我卻產生了依賴思想,認為有了好帶頭人,我不必多操心了。

                這里附帶說一個故事,說明領導決策的重要,19世紀中葉,美國加州出現了淘金熱,許多人到那里去淘金想發財,可是這個地方缺水,淘金者口渴難忍,有人說“只要給我一桶水我給他一塊金幣”,有個聰明人就不再去淘金,而是千方百計找水源,做起賣水生意,結果發了大財。我想,公司的年初儲備原料,可以與這個聰明人相媲美,我深感抓住機遇作出決策的重要,決策正確可以出效益,可以在市場經濟中穩操勝券。

                四、學習不認真,胸無大志。學習是一個人進步的源泉,半年多來我學習放松了,應該說公司的學習資料很多,有西方經濟學,有經濟金融信息,有公司自辦的“中財投資”“中財塑膠”,這里我特別提一下自辦的兩份資料,“中財塑膠”創辦伊始,內容也很豐富。“中財投資”反映了世界政治經濟大事,有許多新鮮信息和時事評論,我是看得非常仔細的,確實使我開闊了眼界,增長了知識,有助于我們明辨是非,得益很多。問題是我沒有運用這些資料聯系公司實際去思考、去研究。這是驕傲自滿影響了認真學習,沒有學以致用。

                我想,中財集團發展得好,是值得自豪的,作為中財人有自豪感是正常的,自豪不等于驕傲,自豪是自立、自信、自尊,自豪會促進我們繼續前進,但滋長了驕傲自滿情緒是兩碼事,驕傲會使我們的事業停滯不前;驕傲會使我們勝利沖昏頭腦;驕傲會使我們不能居安思危,看不到前進道路上的艱難險阻;驕傲會使我們享樂思想抬頭,失去吃苦拚搏精神,最終會使我們事業由成功轉向失敗。現實生活中有些企業集團如廣州的半球集團在他們的興衰成敗中驕傲是失敗的一個重要因素,拿古人來說,西楚霸王項羽“力拔山兮氣蓋世”是一代豪杰,正因為驕傲自大,結果只落得霸王別姬,自刎烏江。還說“非戰之罪也”史記評論他是至死不悟。

                經過反省,我應該醒悟,驕傲是創事業的大敵。我們在高歌勝利的時候,不能過高地估量自己的成就。中財發展很快很順利,但應該看到在市場經濟的汪洋大海中我們還是一只小帆船,還經不起大風大浪,要達到集團公司原定目標,萬里長征還只是開始。我是一個老年人,更應警惕自己:“滿招損,謙受益”。


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