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              • 管理團隊(一)
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              知難而上— 三季度反省
              文章來源     作者程尚瑞     日期2000-10-25     點擊量3165

                九月份奉命參加中財塑膠改制上市辦工作,任務是接受了,心里有點著急,因為上市創業板市場它是證券市場新開辟的一個“特區”,是新生事物。雖然上市“門檻”比一級市場要低,但條條杠杠卻不少,不好碰撞的所謂“高壓線”有12條之多,這些都是不是規則的規則。再一個是涉及部門比較多,如工商局、財稅局、經貿委、證券委、體改委、科技部門等,而且要從新昌縣、紹興市、省級部門一個臺階一個臺階上來,真像“過五關斬六將”一樣,難度較大,加上為了趕上首批上市時間又很緊迫,由于種種原因接受這一任務思想上有點畏難。現在工作下來已一個多月,千里之行始于足下,工作開展比較順利我畏難情緒也基本消失。這一思想變化來源于三方面:

                一是董事局領導很重視,支持改制上市辦工作,為此開了協調會議,使工作得以順利開展;

                二是各部門特別是中財塑膠和集團總部財務部門的配合和支持,許多難題他們為我們承擔了;

                三是我們改制上市辦配備的力量比較強,工作部署有條理,辦事忙而不亂,相互配合比較好。特別是我們的辦公室金主任,里里外外一把手,工作很出色。對外打交道,有的衙門掌權者,門難進,臉難看,話難聽,她碰壁回來,把委屈壓在肚里,今天不行明天再去,真有點鍥而不舍的精神,這是難能可貴的。

                毛澤東有句語錄“天下無難事,只要肯登攀”,這是文革時代的語言,但它的意思是鼓勵人們克服困難去完成既定目標和任務,還是有積極意義的。困難對于弱者是無法逾越的障礙,對于強者則是努力拼搏中帶來了希望。

                在這里,我衷心祝愿中財塑膠改制上市勝利成功!


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