我作為總裁顧問，雖然做了些工作。但終覺問心有愧，是不稱職的。我經常說“邊總太累了”。我沒有為他解除勞累出點力,有許多事我應該也能夠為邊總操點心，分擔一點憂慮，但沒有做到，有些事邊總發現了指出了問題，我心里總感內疚。最近邊總煩惱的兩件事，我感觸和自責很深。

　　一件是買塑膠原料的事，數量多，金額大，關系到公司2000多萬元的資金安全，因為好幾個環節共管此事，與北京二化聯系訂購是一個環節，簽訂合同一個環節，辦承兌匯票寄發匯票一個環節，貨到進食又是一個環節，幾個人分管這件事，而且又分開幾個地方，如何環環相扣，做得穩穩妥妥，是應該十分注意的，稍有不慎出了差錯不得了。等到邊總察覺手續方面存在不少有風險的問題；邊總很煩惱，我站在旁邊深深自責，這樣大事我為什么不多關心點，我在干什么？當然。即使我關心，也可能發現不了問題，但同樣是自責性質不一樣，不關心是責任問題，關心了發現不了問題是水平問題。僥幸的是有驚無險，但教訓是深刻的。

　　再一件服飾公司代人家墊付水電費問題，經辦人早在碰頭會上提出說有這件事要處理，我當時聽了沒有引起重視，聽過算了。后來經辦人又在碰頭會上再次提出此事。表示還在催討，邊總就嚴肅指出此事擱了5個月，辦事拖拉不負責任的問題，我想此事如果經辦人第一次匯報時我就重視指出經辦人拖拉，問題就會解決得快一些。毋須邊總再煩惱.這是治事不嚴，遇事不敏感之故。今年開始公司管理要進一步規范化，辦事講快速， 高效，真要多留點心。我想這是個作風問題，在思想上要來個大轉變。

　　去上海銷售中心調查又是一個問題。我滿腦子只有兩件事。一是總結寅康經驗，二是年終查帳。對寅康的經驗我有點擔心，我象燒萊的炊事員為找不到原料，擔心的是要多找素材，把總結寫好。就是把邊總在上海調查時要求改進和提高的幾點意見沒有放在心上，好象此事不在我的任務范圍之內，把邊總的調查和我這次調查割裂開來，實際上我這次調查總結是邊總上次調查的繼續和延伸，是有連貫性的，對此我沒有思想準備，對上海落實邊總意見的幾個問題沒有過問，等邊總問時，我瞠目不知回答。

　　為什么會產生這些問題？

　　我想來想去，四個字。“明哲保身”。

　　“明哲保身”表現在：1、少管閑事；2、怕得罪人；3、謹小慎微。我年輕時為人是很坦率的，有自己的道德標準和是非判斷的，而且直來直去，肯幫助人，所以人際關系很好。不過我這個人自己主見和觀點不容易改變，是很有個性的。是十年動亂的文化大革命使我的心靈歪曲了，我的長處變成了缺點，我的缺點變成了長處。那個年代，不老實的人整老實人，不工作的人整工作的人，想當官的人整安分守己的人。有句話叫做“人難畫，鬼好描”，就是說鬼的形象表面化容易描，而人是內心世界很難捉摸，人鬼難分，看看是要好的朋友，卻會落井下石，背后捅你一刀，還并不清楚是誰捅的。總之，政治上的迫害，人格上的污辱，心靈上的摧殘，我都經受過，在這種情況下，“明哲保身”是一張很好的護身符，什么“猜疑、嫉恨、排斥、爭斗”是是非非一概遠而避之。

　　說了那么多，是自己檢討自己，這一套現在年代是行不通了，特別與中財精神格格不入了，我早在一、二年以前就在下決心痛改。可是積重難返。在一定條件下又會舊病復發。這是很痛苦的事情。真理常能道出殘酷的現實，但它指向的是美好的理念。我認為中財精神也是一種真理，一個人只要努力去實踐中財精神，真正投身于中財事業。那么。事業一定會成功！個人也一定會成功！