作為一名政府官員，要樹立立黨為公、執政為民的責任意識；作為社會一個公民，要為社會承擔起一份責任和義務，奉獻愛心，互相幫助，尊老愛幼，遵章守法，這就是公民應有的責任；作為企業一名員工，遵守廠紀廠規，保質保量的完成生產工作任務，為企業發展獻計獻策，這是企業員工應有的責任；作為一名企業管理者，圍繞本崗位職能在企業內部建立起一套完整的工作程序及規范，確定其工作方針、目標，營造企業文化，實行組織、指揮、協調、溝通、監督、考核、激勵等行之有效的管理方法、手段和能力，使企業不斷發展，技術不斷創新，產品質量不斷提高，人才資源充實旺盛，從而促使企業經營效益最大化，成本最低化，這就是企業領導、管理者應盡的責任。如果一個毫無責任意識的人，不對社會、家庭、父母、兒女負起責任，不對自己本企業、單位負起責任，就是不會對自己的事業負起責任，那么這個人必將最終會被社會、家庭、單位所淘汰，除非他是一個智商殘疾而不能自理的人。

　　我們作為中財公司生產基地的各級管理干部，在工作的每一天，面對企業生產、技術、服務、質量、品牌、成本等控制客觀事物動態變化過程中要經常不斷地去想干事、干實事，要能干事，干成事。要善共事，共好事。在具體工作環節上要不出事，尤其不要出大事，要為公司保持安全、平衡、正態、和諧的平穩態勢，正確樹立危機意識，這就是我們身上應具有的責任，即工作責任。所謂安全，為生產安全、產品質量安全、企業財產安全等；所謂平衡，即產銷平衡、產質量平衡、成本與質量平衡、服務與企業利益平衡等；所謂正態，誠實、認真、謙讓的公司文化及正、勤、苦、勇、嚴的企業氛圍，保證旺盛的工作激情等；所謂和諧，化解人與客觀事物變化產生矛盾的和諧，人與人的和諧，善于解決生產、技術、質量、市場、服務過程中的各種矛盾和問題的及時性、有效性。只有我們真正樹立起高度的工作責任意識，以認真、負責的態度對待身邊每項工作，做好、做成身邊每件大小事情，把握好生產、經營過程中各類事物動態變化，妥善處理、解決好各類矛盾和問題，克服片面、盲目的個人行為，才能避免產生各種大小問題、矛盾，乃至責任事故及不良后果的產生，才能稱得上對工作、對公司盡心、盡責。

　　上述是本人對工作責任的感悟，回顧一年來的工作，對心靈有所觸動，對此反省有以下幾方面：

　　反省一：沒有激情來突破自己

作為一名負責生產技術的領導，面對生產過程中不斷出現的矛盾和問題，本應經常下車間研究問題，解決矛盾，杜絕重復出現的各種問題和矛盾。即在一年中本人下車間解決問題矛盾次數比往年少了，總以為自己在塑膠行業有多年經驗，進公司也有幾年了，一直在搞生產、技術，對其客觀事物變化規律有所了解，往往憑主觀經驗處事多，下車間搞調查和研究的少。平時偶爾聽到領導對自己工作提出批評就失去了工作激情，結果使自己與實際的具體工作產生了距離。只知其一，不知其二。往往以事理推斷代替了事情的本身。有時碰到說不清，理還亂的問題矛盾就回避。究其根源，說到底是自己的工作責任心下降的表現。

　　反省二：管理缺乏嚴密性，有效性

　　1、沒有建立一種壓力機制。主要表現在員工積極性欠高，工作效率低下，有時出現工作秩序較亂而不穩的局面。

　　2、過程缺乏檢查、引導、督促。下部門車間檢查時，走馬觀花，責任落實不到人，業績不能考核量化。

　　3、授權不加控制。主要表現在認為總體布局好，就平安無事，造成下面有錯誤得不到及時糾正。

　　4、對生產技術專項投入還是欠缺。主要表現在不良現象改正少，生產及質量穩定性時有波動，提高不快，出問題缺少解決的創新意識，往往憑一時的管理激情，而缺乏系統有效性。

　針對上述四點，究其原因，除了自己經驗知識、能力、體力欠缺，更主要的是沒有把自己的位置放正，對自己沒有一個清醒的認識，缺乏的是一種責任。

　　企業的發展容不得有懈怠之心，公司的生存容不得更大的缺憾，而本人身處其位，雖已不是絕對佳選，但應明白自己肩負的使命，認識角色定位對公司、對職業的一份責任。