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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者陳增貴     日期2011-07-26     點擊量3065

                光陰似箭,日月如流,轉眼又是2011年半年過去了,每個人往往易對曾經發生的事感慨萬千,但著眼未來是不是我們更予關切。穩定的職業心態,勤奮地干好手中的每一件工作,履行好每做1項工作的責任,才是職場之人的立身、立命之根本;但要干成每一件事,盡好每一份責,需不斷地對自身剖析與反省,回顧半年來工作,存在問題與不足,我仍需完善之處很多。

                反省一:關于認真程度不夠

                認真為謀事之先,處事之本,半年來我最需要反省的就是認真程度,工作認真就是處事認真,處事認真就是在工作過程中著眼于每一個細節的關注,關注好每個工作過程細節,就能確保所謂的工作質量,工作質量最終體現在結果的好壞上,也表明所以認真從更深層次反映于個人的工作能力,它是一種你能發現問題和解決問題的能力表現。

                世上沒有所謂先知先覺,了事如神的人,所謂的先知先覺,了事如神都是由于對事物通過全面而廣泛地認真研究,分析與了解,不斷求證以后,根據事物發展規律提前得出的趨勢性判斷或邏輯性推理,但我們作為管理者必須有此而認識,學會對工作事物在具體推動中有一個提前預計和把握。縱觀半年來工作,對本人所管轄的部門,無論是成本控制指標波動、考核、落實、車間現場管理、工藝管理、生產穩定性指標的結果性好壞等我都屬于后知后覺,是認真不夠的具體表現。在過程環節中對細節了解不夠,現實狀態了解不夠的表現,總之我不夠認真地深入生產一線車間班組現場,關注過程細節,造成諸多問題的發生。乃至問題沒有得到有效控制。只有認真了解事實情況發生,才可能有方法、有手段、有措施,去防范于未然,顯然我對于認真的態度和能力兩方面在以后工作中都有待于提高,對部門工作推進中問題的不斷涌現,只有通過認真求證,關注細節,盡早發現問題,妥善及時解決問題才是我認真工作的根本。

                反省二:關于溝通能力不夠的問題

                溝通能力需提高,主要有兩方面,一是怕啰嗦,二是易被動。怕啰嗦就是不夠重視像做政工工作那樣,做不到“苦口婆心”,這一方面是個性使然,亦是主觀片面性認為一些事情理所當然是這樣而不是那樣,為什么還要多費口舌、耗費精力的貫性思維。溝通上的被動就是不注意主動和大家多做溝通,對“多做少說”的原則過于固執和堅持,殊不知沒有充分的有效溝通,大家思想上很難統一,具體工作起來,得不到充分的理解和支持。這樣往往事情也就很難得到順利或更高效,這樣反過來會影響到自己的情緒和工作熱情,從而影響到溝通的愿景和效果。

                反省三:關于定力不足、心浮氣燥

                一段時間來,總覺得自己有時處事定力缺乏,不能靜心思考問題,我分析原因是多方面的,但追根問底這是自己心態不定所引起的,體現在工作中的表現處事有時不冷靜,態度較差、脾氣易暴露,雖經過不斷調整自我糾正,現有所改觀,但在以后工作中需時刻提醒自己,凡事需有一顆平常心,需有穩定心境,才能泰然面對問題,妥善處理問題,下屬才能聽得進去,這一點我們作為技術和生產管理者需重視對人才穩定性和培養尤其重要。

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