08年已過去一半，但擔保業務的收入完成情況遠未達到全年任務的一半，我有很多方面需要反省。

　　首先需要反省的是我對公司反省制度的認識。一是半年以來，我很少花時間對自己工作中碰到的問題進行思考，理清思路，認真找出解決問題的辦法，將公司的反省制度落實到具體工作中去。二是公司每年都組織多次反省總結，回想起來好像每次反省都會提到類似問題，如市場開拓等，但再寫反省時還是會想到，這就說明我對這些問題仍未找到解決的辦法。雖然也會找出這樣那樣的托辭，但根源在我自身，很容易情緒化，缺乏知難而上的勁頭，存在很大的惰性，這些自身的問題必然會給工作帶來負面影響。如今年年初我的思路是做足合作銀行的擔保業務量，將項目金融必須作為業務增長點，只有這樣才有可能完成全年任務。但是半年下來項目金融業務的收入很不理想，而擔保額與銀行給我們的授信額還有5000萬的差距，種種這些光靠反省是遠遠不夠的，關鍵是下半年如何采取實際行動來扭轉不利局面，完成公司全年的業務指標。