2010年又過去了一半，在集團公司領導下，擔保、典當獲批，銀行授信突破。與公司共同發展，是我們新廣角最大的憧憬和動力。半年來，與其他廣角相比，我們還有很大差距，現反省如下：

　　一、中財文化宣傳不夠

　　《我的思考》、《總綱》是何等的重要，如及時雨和春風，給我們新廣角指明了前進的方向。沒有了迷茫和困惑，一切是那么的簡單，只要認真執行認真做，結合中財文化我們新廣角也可以快速地成長與發展。廣角新團隊組建只有幾個月時間，20多個人來自于銀行、擔保、典當、房地產、化建等各行各業。他們也象我當年那樣，懷著美好愿望來到中財，充滿了熱情和活力。然而僅僅這些還是不夠的，每個人有不同的文化和理念，沒有統一的思想和文化，團隊的凝聚力和戰斗力就會打折扣。半年來我并沒有真正的做好這方面工作，對中財的歷史、機制、情懷和理念沒有用心和大家一起去領悟，還沒有形成那種真實的、簡簡單單的中財企業文化氛圍。

　　二、對員工關心、幫助不夠

　　半年來，談得最多的是完成任務。廣角員工大部分沒有擔保典當從業經驗，以為簡單的逼就可以讓員工成才。只講吃苦不講方法、只講熱情不講技巧、只有鼓勵沒有雪中送炭，對五虎將業務上碰到的難題向上一推了之，對市場部大部分員工想買電動車跑業務的要求完全可以從每月獎勵基金中解決部分資金，但一直拖著不辦。對員工生活上的困難、工作中遇到的壓力關心過問的少了，把自己最好的傳統給丟掉了。與員工風雨同舟、同甘共勉能極大調動大家的積極性，才是真正逼他們去成才、去發展，真正讓他們融入到中財的大家庭中來。

　　下半年，進一步學習領會《總綱》的精神，帶領長沙廣角全體人員努力沖刺，力爭完成全年任務。