上半年工作基本在壓力、被動、消極中度過型材轉管道的進程中有許多的不盡人意。現就對于一些問題作以下反省。

　　一、目標、執行不堅持。

　　年初既定目標要調整產品的銷售結構，多元化拓寬銷售渠道，這方面在上半年中做得不好，這應該是以營銷中心如何在區域中生存發展高度來考慮的問題。加快推進市政用管，改變現有狀態，把整個盤子做大，來替補型材下滑的局面，但這方面主要原因在我一直未能堅持，把這塊市場打開，缺乏那種不達目標不罷休的堅毅，沒能持之以恒。

　　二、自我要求與學習不夠

　　這些年在工作中一直以經驗論，人也變得懶惰，沒能學習新知識和好的經驗，缺乏創新與開拓精神，不去嘗試，得過且過，此毛病在下半年力求改變。