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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源重慶廣角     作者陳江     日期2014-01-26     點擊量2664

                我是一名今年2月份進入中財公司的員工,從開始從事辦公室行政工作,到6月份負責拍賣公司,從事業務方面的工作。首先非常感謝領導和同志們給予的信任和工作上的大力支持。經過7個月的工作,有得有失,現總結反省如下:

                一、從工作成效反省。雖然取得了一定成效,在較短的時間內實現了典當、項目金融和拍賣業務的突破。但如一品建設等幾家大的企業,本來很有把握的大的業務,卻因這樣那樣的原因未能實現,值得反省總結,自己認為站在客戶的角度考慮問題少了,客戶忌諱的因素我們沒充分注意。值得在今后的工作中改進。另一方面,整個團隊人員配備不夠,目前僅有員工4人,既要從事項目金融業務,又要從事拍賣業務(一場拍賣會就需要5人參與),人員配備不足,不時需要從其它部門抽調人員,影響到業務正常開展。另外團隊的業務突破還有差距,只有團隊里每位成員都有自己較穩定的客戶群體,才能眾人拾柴火焰高,實現部門的業務穩步發展。

                二、從工作態度反省。雖然自己對工作有一定的責任心,把工作的中心放在營銷開拓,和實質性的風險防范上。但對公司審批表的上報用心不夠,看得不是很認真仔細,上報的審批表出現一些不該出現的錯誤,需要今后改進。

                三、從工作作風上反省。在遇到自認為不可容忍的問題時,自容易發火。在一些細節問題上,聽取其他員工的交流不夠耐心,值得繼續自我修行,改進。

                以上是我的反省,不當之處望領導和同事批評指正。

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