當我們想在原有成績與模式上有所突破時，首先要突破的是自己的行為意識，要學會不斷的反省自我及接納新的理念。一直以來，本人兢兢業業，懷著大膽嘗試、勇于失敗的心態在很多方面取得了一定的進步，但回顧過程，其中與原定目標仍相去甚遠，現作以下反省一、二。

　　首先，加強內省

　　反省首先從內省開始。反省其實是一種學習能力，反省過程就是學習過程，不斷自我反省，并努力尋求解決問題的方法，從中悟到失敗的教訓和不完美的根源，并全力做出糾正，這樣就可以保持頭腦清醒，在反省中明辨是非，變得有睿智。

　　其次，關于創新

　　長期在自己熟悉的環境中工作，反反復復的探究同樣幾個問題，很容易閉門造車。這就需要不斷的學習、溝通、交流、打破創新性思維的障礙、懷著良好的心態不斷的學習、吸取別人不同建議，并結合實際創新。

　　那么對創新我們有多方面的理解，說別人沒說過的話叫創新，做別人沒做過的事叫創新，想別人沒想的東西叫創新。我們有的東西之所以叫它創新，就是因為它改善了我們的工作質量，提高了我們的工作效率。有的是因為它鞏固了我們的競爭地位，有的是對我們經濟，對社會、對技術產生了根本影響。所以我們叫它創新，但是創新不一定非得是全新的東西，我舊的東西以新的形式包裝一下，包裝舊的東西叫創新。原來舊的東西以新的切入點叫創新，總量不變，改變結構叫創新，結構不變改變總量叫創新。所以創新就在我們身邊，不是那么神秘，那么高深，就看我們怎么樣去發現與把握。

　　最后，關于人員培養

　　在人員培養方面，比較失敗，至今沒有培養出人員。平時常以自己的一些長處、自已的行為方式來衡量一個新人，而自己的短處卻視而不見，沒有發現新人的長處。由于有這樣一種錯誤的認識觀點，面對新人，不敢放手讓其發揮，每件事都親歷親為，這在一定程度上阻礙了人員培養進度。所以現在要改變這種觀點、習慣、方式，不要把自己的處事方式、工作方法及工作要求強加與人。告訴其工作的方法，并要達到怎樣的要求，站在一定的高度，發揮其長處用好人，讓其從工作中去訓練、去操練，加快人員的培養，從而提高整個團隊的戰斗力。