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              • 管理團隊(一)
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              個人反省
              文章來源     作者陳冠軍     日期2009-07-14     點擊量3402
                來湖南中財半年,業績不佳,回顧工作,五味雜陳,感慨頗多,有些毛病開始滋長,個性有所變化,最需反省的是做事擔當不夠:
                
                以前的我,敢做敢為,一旦認定是對的,熱血沸騰,馬上動手(違反公司規定的除外),腦子簡單往前沖,不再考慮個人處境。現在的我,顧慮增加了很多,凡事除考慮對錯以外,開始注意周邊人的想法,招致是非議論的,不干;領導不樂意的,盡量不干;容易引起經濟嫌疑的,更不能干。說白了,我有小心眼了,開始把工作越來越當作了“工作”,學會用盡力而為等詞語來自我安慰,而以前這是為我所不齒的。
                
                分析原因,有社會環境的影響,有我隨年齡增長所謂的慢慢“成熟”,也有工作環境的變動,幾年來,我一直工作在一個較為簡單的環境,成了小范圍內的一把手,養成了自以為是的毛病,習慣了頤指氣使,搞一言堂,下屬也以附和的多,敢怒不敢言。而湖南中財現有的集體決策已不能使我為所欲為,多少覺得工作施展不開,遂產生不暢意、失落之感,情緒難免受影響,覺得既然不能轟轟烈烈大干一番,那就退而求其次,千萬不可再犯什么錯誤,于是開始轉向做一些“力所能及”的工作,以工作的忙碌掩蓋自己事實上的不盡責,真正成了“碌碌”而無為的人,事實上,“努力”成了我逃避擔當、擺脫良心譴責的手段和理由,我也由此麻木而自欺著。只是我未泯的良知和對中財的那份情感仍會經常折磨著我:“你所做的每一件事是否是作為一個湖南總裁應做的最重要的事情?是否包含了一種惰性逃避的成份?面對這么多股東與員工真誠而鮮活的面孔,你能否做到問心無愧、坦然面對?”結果是否定的,我是自欺欺人,這說明,我的集體協調、溝通能力很差,與湖南中財總裁的崗位相比較,我是不稱職的。
                
                如何做人?如何做事?對我而言,始終是一個很大的矛盾;在做人上,希望做一個真實的自己,有幾個知已朋友,過一種淡泊而樸素的生活;與人為善是我的理想,灑脫而快意的人生是我的追求。在做事上,作為一個經濟工作者,我慶幸自己生活在這樣一個偉大而美好的時代,總會有人生豪邁的強烈沖動,這激勵著我為實現理想去縱橫馳騁,而這種努力往往與真實自我的需要背道而馳。做事與為人上標準上的巨大差異,使我常常陷入心煩意亂、無所適從的困境:“在不知對錯的分歧與美好的友誼間如何選擇?在內心的不忍下如何執行嚴格的制度,做到心中有義,刀下無情?永遠無法調解的利益間如何盡可能的做到公平?”每每碰到此類具體的事情都令我沮喪,使我懷疑自己并不具備一個優秀管理者的基本素質,否則為什么經常會有這種困惑?
                
                人始終在矛盾中前行與進步,行路難,不在山,不在水,只在人情反復間。但無論什么時候,都應堅持平和而不懈的溝通,這是我對自己時刻需要的提醒。
                 
                思索再三,作以上反省。
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