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              • 管理團隊(一)
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              個人反省
              文章來源     作者陳冠軍     日期2013-12-23     點擊量3683

                一、關于創新
                 
                最近看了一篇華為內部會議紀要,系任正非聽取無線業務匯報后的講話整理,感觸頗深,以前我把一個企業的成功主要歸功于時代給予的機遇,將一些成功企業家在公眾場合的講話或經驗視之為馬后炮似地事后總結甚至是討巧地作秀,目的是神化自己,不具有前瞻性和可復制性,但這次任正非的談話確實令我相信了一個偉大企業后面的不凡思想和行為,尤其是他對創新精神、創新機制和創新能力的理解和重視。僅就“創新最好的防御就是進攻,要敢于打破自己的優勢形成新的優勢”這幾句話并且能長期付諸實踐,非常人之見地和勇氣。對照這些年中財化建業營銷的發展,可謂震聾發饋和觸電般的感同身受,尤其今年在上海工作的經歷,令我有切膚之痛。對于中財早期上海管道取得的成績,很多年來我們都為此驕傲并津津樂道,甚至在想象中夸大和麻醉著自己,即便周邊的企業已經在不斷地超越。中財在上海的管道銷售已經遠非我們多年來想象中的一枝獨秀,公元在傳統管道上已經接近中財,加上市政管道后總銷量在上海已經大大超出中財,而我們現有的營銷老隊伍,思想和業務能力上已遠遠落后于中財其他區域卻仍然夜郎自大,雖然以前對此有所猜測或耳聞,但總不如眼見時的震撼,反思其原因,我們被自己麻醉了,當我們獲得一點點成功之時,我們往往把成功的成果和方法視為金科玉律和鐵律天條,容不得一絲的褻瀆和冒犯,譬如一個人抱著一個自制的自認為精美絕倫的藝術品,容不得他人碰一下,更不用說修改了,他的語言和行為又總是有意和無意地強化著這些并為此涂上一層光環,而其實或許他捧著的只是一個毛坯而尚需不斷地雕琢,華為之所以成為中國科技第一企業,就是因為敢于不斷地在自己成功的基礎上創新甚至是顛覆自己,拿著自己創作的精美作品繼續創新甚至砸碎后重頭再來,任正非深信:創新和變化固然是一種冒險,但他歸根結底是一種新生,而抱著我們已獲得的一切而害怕因變化而失去,這其實是一種最大的冒險。

                二、關于修養

                性格急躁、修養差,甚至到了苛刻和刻薄的程度,對自己、對他人概莫能例外,如果自己是罪有應得的話,其他人就跟著倒霉了。人一有缺點或犯了錯誤,我多不能掩飾和控制自己的情緒,往往怒形于色,暴跳如雷,甚至到咬牙切齒的程度,講話時毫不留口,怎么惡毒怎么說,怎么解恨怎么說,批評不計方式,講話直戳痛處,什么“哀其不幸,怒其不爭”、“可憐之人必有可恨之處”等尖酸刻薄之話往往當面脫口而出,無管他人之感受,盛怒之余,雖也思之不妥,但又很快自我解脫,自認為出之于善意,出之于愛意,所謂愛之深,責之切什么的安慰自己,于是就很容易的原諒自己并繼續這么干了。細思之,我的不寬容是來自內心的不寬厚,是自我為中心的表現,以自我的主觀標準要求他人,是一種小氣,以后迫切需要控制不良情緒并提高自我修養。


               

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