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              • 管理團隊(一)
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              2011年上半年反省
              文章來源     作者陳朝輝     日期2011-07-26     點擊量3168

                前段時間在網上閑晃,看到這樣2道數學題:

                90%×90%×90%×90%×90%=59%,100-1=0

                數字從來不是游戲,它揭示的是冰冷的事實,細細研究這2道簡單的數學題,其中蘊含的內容很值得我們深思。

                我們的廣角事業,每一筆業務都是整個系統運作的結果,業務部門的調查、審批、法務、財務等部門的審核與操作、后經營的管理,如果每一筆業務、每一個環節都僅僅做到90%,可以想象一筆業務操作下來,我們還能不能守得住我們的風險底線,而且可以想象得到會帶來的系統性風險。

                尤其是我們項目金融業務,對系統各個環節的要求更高,每一個環節中能不能守住風險底線對整個項目的影響更大,可能整個項目從調查、審批、操作絕大部分環節都調查清晰、方案合理、謹守制度、操作、控制基本到位,但僅僅因為一個小的細節沒有做到位,就有可能導致整個項目出現風險。這就是100-1=0所要揭示的含義。

                最近整理了一下近一年來我們操作的項目金融業務中出現風險因素的項目,有的是調查不到位,有的是項目本身不符合作業標準,有的是操作環節未執行到位,我把這些歸結為操作風險,作為管理部門,90%×90%×90%×90%×90%=59%和100-1=0這2道簡單的數學題時時刻刻提醒對異常信息、風險點不要抱有任何的僥幸心理,我們除了在審核審批時要更細心更嚴謹外,更要督促廣角嚴格執行總綱和制度,從我們廣角近一年半的業務開展情況來看,應開始重視、加強對操作風險的認識并進行必要的宣講、檢查,以保證我們廣角事業的健康、持續發展。

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