一、溝通不足

　　溝通作為工作與生活的基礎，保持良好、順暢的溝通，將給工作帶來事半功倍的效果。自財務崗位轉向融資工作后，溝通尤顯重要。對外，如何把公司的良好形象展現給銀行與企事業單位；對內，怎樣做好左右協調、上傳下達，保持信息暢通。以中財集團為后盾，各生產基地為重要融資主體的操作模式，決定資金處必定成為連接集團、基地與銀行的核心。資金處員工必須積極參與到銀行授信工作中，把公司精神與信息傳遞至各財務經理、融資專員及銀行，推動各基地與銀行更緊密的合作。同時把各基地與銀行信息反饋給資金處領導，協助資金處領導做好融資與資金調度工作，更大程度的滿足各基地與集團的各項需求。但在具體業務操作中，深感溝通不足，未能將自己的想法與意見及時全面的表達出來，影響工作進程。

　　二、欠缺一絲不茍、善始善終的工作作風

　　在日常工作中，看是親力親為，實則簡單應付。如在資金調度過程中，時常會與各主體單位的財務經理電話溝通，確定資金使用情況，但很多時候，都會未置可否，不了了之。缺少一絲不茍、善始善終的工作作風。

　　每日審視自己，不忘自我反省。認真努力，一步一個腳印，踏實而行。