這次反省主要圍繞“內斂”一詞展開。“內斂”就是“收攏，聚集”；而我的個性恰恰相反，是“張揚、放縱”。現就突出表現反省如下：

　　關于喜怒哀樂。我的問題是喜怒形于色，其突出表現在南京廣角行政上，對待廣角內部團隊人員我慣用那種浮躁的暴風驟雨式的訓斥，事后以什么“用心良苦”、“恨鐵不成鋼”之類的話語安撫他們，也順便作為開脫自己的潛臺詞。因而自然少了一些含而不露的點化與敲打。其實這樣的做法無形之中暴露了喜怒哀樂的情緒（當然世界上應該沒有心如止水之人，喜怒哀樂是人的基本情緒，哪怕是真正的武林高手，也只能無限接近這種境界而無法最終達到），若持續頻繁使用這一招，效果也明顯大打折扣；反之輕易不用，用時必有奇效。我雖明白這個道理，但還是任其發生，這是我張揚、放縱個性導致的不良后果之一。

　　關于示弱。遇弱者而強，強者也；遇強者而示弱，強之強者也。我的問題是爭強好勝，其主要表現在做南廣事業上，在3年5個月行政過程中，除了最后一年是調整期外，其實頭兩年是比較順風順水的，就是因為我的爭強好勝的性格，不肯示弱，在半年度會議“抓客戶、搶市場”口號的引領下，為了使業績更上一層樓，頭腦開始發熱，沒有以弱者的姿態行事，以弱者的面貌去把握自己，因而顯得有些飄飄然，沒有謙虛謹慎，后來對南廣事業發展帶來負面影響。這是我性格不內斂所導致的后果之二。

　　關于“裝糊涂”。我的問題是過分的較真，過分追求完美，有時候反而適得其反。武松醉打蔣門神時的所謂“醉拳”，“醉”是“醉”在“虛”處，是迷惑對手，而“拳”卻擊在“實”處，招招致命，是“形醉而神不醉”。裝愚的，是“外愚而內不愚”，“愚”是“愚”在皮毛小事，無關大局，而“精”卻“精”在節骨眼上。其實這是搞管理的真諦所在，是相通的。管理要“抓大放小”、“抓原則放一般”，該明白的時候明白，不該明白的絕對糊涂，這是我的大徹大悟，這也是我身上最為缺乏的元素之一。此為我性格不夠“內斂”的表現之三。

　　以上是我的反省，望各位指正。