發展很快，中財期貨也在發展的過程中彰顯著她的張力。但期貨作為一個特殊的金融行業，煩瑣的監管體系與行業的快速發展始終在不停地纏繞著我們，讓我們整天陷于日常事務中不得脫身。但靜心思考一下，發覺在忙碌的同時，我們卻有更多重要的工作都還沒做起來。總結半年來的工作，主要有以下幾方面需要反省：

　　一、工作緊迫性不夠

　　作為合規部，部門職責之一是全面負責公司規章制度的制訂，工作流程和崗位的設計，從制度和流程上保障公司的經營合法合規。但在此項工作的推進上，上半年以來顯得有些不緊不慢，僅僅停留在個別制度的梳理與修訂上，未能全局、系統地來開展工作，導致對部門及營業部依法合規開展工作缺少標準，很多事情面臨現場檢查時才臨陣辦理，草草準備。今年以來，監管部門對從業人員執業行為及期貨公司合規執業等方面的監督檢查力度在明顯加強，頻率也在不斷提高，如果沒有全面、完善的制度來規范的話，我們將會疲于應對，在忙于救火的同時又在不斷地埋下新的地雷，會使公司面臨諸多監管風險和法律風險。

　　二、定位不準確，責任性不夠

　　從公司層面來看，自己作為經營班子成員，本應該替領導分擔一些事務，但事實上對于一些做不好或者不愿做的事，總認為尚有分管領導頂著，自己能不做就不做算了，缺少擔當。作為部門負責人，在部門建設和員工培養方面投入不夠，缺少長遠和發展的眼光，導致工作開展廣度和深度不夠。作為公司的合規部門，需要去督促和規范各個部門及員工的工作行為，提高公司各項規章制度的執行力。但在具體推行過程中，會因為工作習慣抑或工作理念的不同，而缺少必要的堅持和恒心，容易放棄。這些都體現了自己角色定位不準確，責任性不夠。

　　公司的規范發展需要有規范的制度和流程，而規范的制度和流程更需要有嚴格的執行力，兩者缺一不可。而我們離此，任重而道遠。好在我們的目標是明確的，方向是清晰的，并始終指引著我們不斷朝著正確的道路前行，同時不斷地修正與改良我們的不足與固有的缺陷。