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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者邊群飛     日期2011-01-20     點擊量3088

                反省一:關于堅持

                一晃到期貨公司已經整整三年,才發覺在歲月的蹉跎中,自己在不知不覺中已經放棄了很多,也習慣了很多。但事實上是該堅持的最后放棄了,不該適應的卻習慣了。也總在為自己找理由,找借口,但是沒有一個是真正促使自己放棄的理由。如果我方向足夠明確,立志足夠堅定,我還會輕易放棄嗎?

                反省二:關于執行力

                企業管理的核心之一是執行力。我們的制度流程,卻有很多總是在執行中不知不覺偏離方向,或者淡化,而不是在執行中不斷改進或完善。作為合規部,作為公司制度執行的反饋和落實部門,自身都未能將各項制度嚴格貫徹執行,又怎么有能力來提高公司整體的執行力呢?

                反省三:關于具體工作

                今年以來應該有兩項具體工作是有始無終的。一是期貨經紀合同稽核方面:開戶實名制工作一直以來是監管部門關注和檢查的重點,為此,要求部門人員在合同稽核入庫環節,嚴格把關,對于不符合要求的合同一律退回。合規標準在具體執行中需要不斷地與客服部門溝通、強調,也經常增加客服部門重復勞動的頻率,在反復的摩擦過程中,自己開始退縮,而未去尋找更好的解決方案。二是在對口管理方面,對于溝通中存在的問題不能及時主動疏導,有自己盡力了就算了的念頭,不愿承擔更多的責任。

                很多事情我們不可能通過一次兩次的反省來徹底改變自己,但通過反省,至少讓我們認識到自身的不足,讓我們可以階段性對自己進行修正,讓自己不致于偏離太遠。


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