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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者邊錫明     日期2008-12-09     點擊量6156

                關于動容 感動 自豪  大凡做一個好的領導,身先士卒貴在注重一個“先”字,勞而不怨,強調一個“勞”字,勤奮不倦關鍵在一個“勤”字,能“勤”到不知疲倦的程度自然是到了做領導的最高境地了。回頭對照自己,這三個字自己做得越來越不到位,相去的距離也是越來越遠,大有望塵莫及的味道。身先士卒,抱病的楊總與金總一道領銜去了湖南,真正的開疆拓土,中財的華中華南新格局便能順勢展開了。我們中財全部加起來差不多已擁有了一平方公里的土地,是中國國土面積的九百六十萬分之一,但我們已經創造了全國GDP的萬分之一強一些,如果把這一平方公里的土地開發用足,我估計可以達到一百億以上的產值,占今年全國GDP的萬分之四左右。我動容了。勞而不怨,勞總又奔赴成都去了,風風火火,搶時間,爭速度,為老天陰雨連綿而急得夜不成寐,郁悶不安,但他們不怨蒼天,求諸自己,想方設法,群策群力,硬生生地把進度搶了回來,就是為了堅決執行中財集團董事局的一個指令。我感動了。勤奮不倦,我在北上的沿途聽到中財的高級管理精英數年里勤奮而忘我工作的點點又滴滴,看到廣大營銷將士為銷量為市場而東奔西突不知疲倦地全身心投入營銷的踏踏又實實,我深刻地領悟到,把點點又滴滴如春風化雨般涵泳到踏踏又實實的市場土地中,便是我們中財化建業的成長成功模式。我自豪了。

                關于謙虛而堅定 專業而成熟 立志而有恒 嚴格而寬厚  我做不到“謙虛”,如果自己能虛懷若谷便會更加深刻深邃,為更多的人所接受接納。我做不到“專業”,大凡四十五歲的人無論身體與精神都是夠成熟了,但我的“專業”不行,往往以太技術為由把學問的深入深刻淡而化之,淺嘗輒止。我不能“有恒”,但立志是司空見慣的事,問題出在自己不能時時事事志行合一,而且持之以恒。我的“恒”字訣內功甚淺,值得深刻反省。我缺乏“寬厚”的胸懷與德性,時時處處都有鮮明而強烈的狹隘表現,無論過去,還是現在,或者在不久的將來,這好像是自己與生俱來的天性,屢改屢患,屢患屢改。這四個短句,是我對中財高級管理團隊提出的做一個好領導人的四項基本要求,那么我自己到底又是做得怎樣呢?在這里,我油然而生一段反省,希望這是我的一份坦白與坦誠,更是對大家思想交流上的一種有益的幫助與促進。

                關于2015 中財金融大廈 化學建材業 中財金融廣角 中財招商投資集團  2015年是中財20周年的年份,也是中國勞動力供給達到峰值之后連續五年高位運行而開始走向下降的年份,更是中國乃至世界經濟經過2009、2010兩年強烈調整而再次展開新一輪經濟成長之邁向繁榮期的年份,到那個時候,我們中財會是什么樣子的呢?我們已在美麗的西子湖畔的杭州之錢涌如潮、通江達海的錢塘江邊上建起了我們的中財總部,那么我們在2015年之前能否在中國的華爾街——上海小陸家嘴落成我們的中財金融大廈呢?化學建材業到2015年能不能突破100億元的市場目標,能否實現規模與效益的協調發展?中財金融廣角能否在全國范圍打造成功10個廣角,我們能否真正具有自己特色的高級的管理軟件,先進的經營理念,特別是底蘊深厚的企業文化,給我們的客戶提供清晰而快捷,嚴密而靈活,專業而人性的一站式基礎性金融服務?浙江中財招商投資集團能否躍升成為中財招商投資集團,逐步成為以化學建材業和中財金融廣角為其穩健發展的驅動性兩翼,以期貨業、或信托業、或證券業、或銀行業、或保險業等高平臺高成長的高端行業為其矯健如游龍的現代化金融身軀,向我們中財的廣大社會客戶提供綜合性金融服務的大型企業集團?要實現如此偉大的理想,我們的時機在哪里?我們的優長在哪里?我們的依托又在哪里?我們的天時由天作主,我們的地利由人作主,我們的人和卻能夠由我們自己作主。打量我們各個層次的管理團隊,特別是審視我們的高級管理團隊,回顧我本人的精力、智力與品質力,除了身先士卒,勞而不怨,勤奮不倦,還有什么是我們最值得依憑的發展力量呢?然而,世間的道理卻是如此簡單,要找尋上述一系列問題的答案,除了反求于己,反省于我而不斷強化深化我們每一個人的才學、膽識與品質外,似乎別無選擇。讓我們在反省中喚醒自己,不患人之不己知,患其不能也;在反省中認識自己,不患無位,患所以立;在反省中提升自己,士不可以不弘毅,任重而道遠!

                以上文字,權作反省。

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