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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者邊煥燕     日期2013-01-30     點擊量4027

                結合下半年的工作情況,反思如下:

                1、脾氣暴躁,責人太甚,結果傷人傷己,應力改。

                2、隨著對事物的興趣和研究加深,發現未知的東西越來越多,時間也會變得越來越不夠用。

                3、管理是一種動態平衡,不能古板僵化,自以為是,需根據當前的實際情況,做出合理的、適時的分析和判斷。

                4、自己少講一點、少吹一點;讓別人多講一點、多發表一點

                5、多傾聽一點,少打斷一點;,多采納一點,少否定一點

                6、對大家認為不可能做好的事情,要多鼓勵自己去挑戰,因為每個人的優長不一樣,也許你會讓這件事成為可能,而且通過這件事說不定會讓你的自信和人格魅力倍增,所以做任何事情都是機會,相信難事能做好,容易的事也就不再話下。

                7、要時刻提醒自己的角色和崗位職責,既要深得進去又能出的來,即局部和全局,點和線,線和面,大腦里要非常清晰,應避免自己深陷于微觀管理的怪圈中無法自拔。

                8、流靜水深,人靜心深,希望自己能不斷修煉,讓自己能靜得下來、多專注的投入工作中,也許心靈的快樂源泉會很快出現。

                9、簡單最好,切忌將人和事化簡為繁,讓人看的云里霧里,不知所措,最后甚至都忘記了我們是從哪里出發的,為什么要出發,更忘了我們將駛向何方。

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