1、首先應該反省的是做工作為下屬想得太多，猶豫不定，瞻前顧后，關于這一點在今年部門人員崗位工資調整上及相關人員崗位互調等方面都有體現，李總也時常教導我：作為一名管理者應該主動去要求下屬做什么，而不是下屬來要求你怎么做，如果你認為做下去是有意義的，那么應該毅然決然去做，對照這一點，本人相差甚遠，值得反省、改進。

　　2、關于工作情緒問題，今年以來尤其是下半年工作比較情緒化，很浮躁，經常時不時愛抱怨，尤其在近期頻繁處理保護膜、筒膜等包裝材料的質量問題過程中，對質管部怨言比較多，認為有些指標控制是沒有什么意義的，相反以前認為重要的指標為什么不好好控制，測試結果老出錯為什么不追究責任等等，而不是靜下心主動的想想老供方為什么質量做不好，如果用新的供方是否就能做到我們的質量要求呢？關于工作情緒化這一點，客觀上與自己身體情況有很大的關系，但作為一名管理者，不應該把個人情緒帶到工作中來，以后應該盡量克制自己的情緒，主動去解決工作中存在的問題。

　　3、學習不夠勤奮，仍需要不斷學習新的事物、新的理念，否則會適應不了中財快速發展的步伐。