回歸中財后，工作內容其實真的沒有想象中那樣困難。面對公司領導一次次的突破要求，懷揣一切皆有可能的想法，攜手團隊勇敢面對競品對手。最終通過嘉定新城項目品牌運營，證明：面對競品市場，依托團隊的確可以做得更好。

　　中間五年多的時間離開中財產品曾經熟悉的市場，回到中財后一心想要創新營銷模式，面對諸多新問題，在公司領導的關愛下：1、組建團隊時，增員行業意向人員必須偏向具有老板心態的人，攜手中財基地市場部相互借力，主動獵取競品市場份額；2、中財產品品牌影響力的持續提升，必須依托公司20%的機構骨干力量加新生力量面對新產品、新市場、新客戶；3、公司營銷策劃處需要積極參與北上廣大型展會，必須聯動骨干機構與基地管理科，組建中財特色的產品系統供應商框架。

　　回歸中財，再次感受到中財領導的包容、信任。通過近半年的磨合適應，讓我切身感覺到中財現在惡劣的市場競爭環境，需要更多有創新意識的同仁與之一起肩扛公司營銷創新旗幟，來一次脫胎換骨式的自我突破，憑借中財數年磨礪的利刃，共同帶領基地市場部的兄弟們，殺出一條真正屬于我們中財寬坦之路。

　　回歸中財，會受曾經的工作閱歷影響，一樣會有自我懷疑、迷茫。當看到公司領導鐘處私下市場走動時的逐步改變，看到公司領導丁良玉女士率部亮劍之勢，春雷為之震撼、為之鼓勵。公司高層領導的創新營銷之路，豈能因為暫時的困難，讓我們停下奔跑的腳步？！！！

　　回歸中財，感悟自我營銷人生：能夠堅持突破，絕不放棄創新！