中財應該說是一家不錯的單位，其發展的速度、管理的規范性以及領導的創業能力都是相當強的。對于中財的優點我就不多說了，因為中財宣傳的就是這些理念。下面我就談談一個曾經是局內人的局外人對中財缺點的認識。

　　中財經過幾年的迅速發展，領導層面對成功喜悅的同時，過分高估自己，宣傳公司的管理體制極具現代化，公司已經是浙江甚至中國最好的企業。但事實上，中國甚至在浙江有很多公司不比中財差，而且中財的管理體制應該只能算一般。中財的管理體制我感覺是比較傳統的，并不是很具現代化，很多現代的、符合人性的管理理念很少體現。

　　中財某些中高層人員素質低下。中財應該是面向全國的公司，領導的管理和用人體制也應該是全國性的，而某些人的地方意識非常強，自認為很強。某些領導認為某些地方的人就是不行，觀點可笑。他們對公司和自己沒有正確的認識，只是盲目地相信過去，認為自己過去幾年有什么了不起。其實創業和守業是完全不同的概念。

　　中財的組織結構存在嚴重問題。為什么轄屬公司很難留住人才，為什么沒有很高級的人才加入中財，而且中財的總公司目前對各大區的管理處于混亂之中，大區里有人將親戚過多的招進來，如果水平不錯，那倒罷了，但叫來只是為了給口飯吃，我覺得很可笑。中財是慈善機構嗎？

　　中財經過幾年的粗放式發展，現在正處于為跨上一個臺階的準備階段，這個臺階光要銷量上去是不行的，還需要整體的管理體制跟上。我認為應該采用集約的方式，細細耕耘每一塊市場。

　　以上是我對中財的淺識，因時間關系暫述至此。