我是大學畢業就進了中財國際業務處。現在算來已經6,7年了，去年外貿部門搬去了上海而離了職。但這么多年來對中財是有很多感情和感觸的。

　　一直喜歡中財務實而樸實的風格。我記得有一次一個同事悄悄跟我說：“你看，中財領導的車子，都沒什么好車子呢……”是的，光看中財人想象不到中財的耀眼。中財雖然是民營企業，但這幾年發展非常快，可以說如今的規模跟中財的務實和進取是密不可分的。這一點應該會讓每一位中財員工或曾是中財員工的人感到無比自豪吧！

　　但作為這么多年在中財的一個外貿業務員, 離開后總覺得中財的外貿似乎一直在起點。這幾年沒有壯大更無所謂成熟。不是因為價格就是因為產品，抓不到象樣的大客戶，從而也沒有質上的飛躍。在商談的過程中，外商的要求多數要服從于工廠的國內市場。工廠一般也喜歡提出幾近完美的條件，以至于外商常常在一開始看到工廠的時候會說“GOOD，GOOD”但商談中又會一個勁的問“WHY，WHY”。沒錯，在國內市場將近占98%的銷售比例的工廠來說，這點外貿并不算什么。但是當國內市場日趨成熟，競爭日趨激烈的時候，外貿無疑是新的突破口。但是那個時候，中財產品的國際化是否早已提上日程呢，中財是否已未雨綢繆？

　　當然相對而言，這幾年中財的外貿越來越被重視了，抱著的希望也很大。但工廠對國內市場和國外市場的磨合卻還是很慢。導致工廠最終還是選擇了國內市場。但這為什么是二選一的選擇題呢，當然這也可能是自己的片面看法。但不管怎么樣，在面對國外大客戶的時候，還是希望中財能抓住這樣的機會，借力完成自己的一個轉變。總之，希望中財更好。以中財人為榮。