武鯤是上海中財立志投資有限公司一名離職的操盤手。在接到公司“再見中財--丑陋中財”欄目約稿通知后，公司人事第一時間對他進行了網絡采訪。

　　問：你對公司工作環境滿意嗎？

　　答：我對公司工作環境滿意。

　　問：你對公司發展中存在不足之處有沒有建議？

　　答：公司發展建議，希望中財集團能給中財立志投資公司更多的支持，投資不像實體企業，需要更多的自由權限。

　　問：你覺得在公司中是否學到了點什么？

　　答：在公司學到了很多東西。關于交易時的資金管理和心里情緒管理。

　　問：你認為公司有待改進的地方，可多角度提議？

　　答：公司領導高瞻遠矚，做大做強需要更多更深地參與市場，建議可以增加外盤的交易，捕捉更多的機會。

　　問：你在公司任職期間感覺公司發展中有什么不足之處，或對公司有什么要改進的要求？

　　答：公司處于發展初期，人員相對較少。規章制度需要逐步完善。

　　以上是網絡采訪未刪減處理的內容。雖然雙方的問答都顯得有些程序化，但從字里行間也真實地反映了雙方的心理及矛盾點。

　　公司和員工向來都是矛盾的存在，公司提供了一個讓每個員工展示自身價值的舞臺，它所關心的是搭建這個舞臺并維護好它，所以便會產生很多的規章制度來制約走進舞臺的人。而員工就是在舞臺上表演的人，他們關心的是這個舞臺是否合適，所有的軟硬件資源能否可用等等。。如何協調這種關系，是大家共同關心的問題。（上海中財立志投資有限公司人事供稿）