有幸在09年8月24日加入了湖南中財的大家庭，在同事的幫助下，在領導的指導下，個人能力和知識上得到了很多提升。在公司四年多的時間里，見到了公司一大批人員的來來去去，在不同的崗位和時期聽到了許多關于公司的各種議論。在我的心里面，整個中財集團是一家務實、實干的企業。公司在人才培養和留人方面做了很多的工作，比如各級各類的培訓課程、員工生日活動、骨干培養計劃、師徒幫帶計劃、大學生座談會、新員工入司交流會等。從上面我們不難看出公司從生活、工作、知識、職業規劃上都給予了員工幫助，如果能留下來，如果自己有上進心，在公司會發展得很快。記得我有一位老總曾經跟我說，他的母親在他做公司老總前給他上了一課，教他寫二個字“舍得”。“舍得”，先舍后得，而不是先得后舍，換句話說只有先付出才會有回報。有些人抱怨公司的這不好、那不好，其實在你抱怨前得思考一下自身的問題。公司在人才提拔上，比較大膽，總是為新人提供很多的機會，只要你有能力，你就有機會得到提拔，幾乎所有的公司骨干及中、高層管理人員都是從內部一步一步晉升而來。當然，也不能說公司就沒有需要改進的地方、需要思考的地方，正所謂“金無足赤，人無完人”。

　　在公司的四年時間里，我由一個網絡管理員，一步一步成長到公司中層干部，其中離不開公司各位領導的提攜和指導。在這里我得以成長，可以說是完成了人生的一次大蛻變。在部門工作上得到了部門同事們的支持和幫助，才能順利完成公司安排的各項任務。

　　公司混料、原料裝卸、破碎等一些工種的工種環境較差，部分車間一線工種的勞動強度較大，都是公司需要想方設法解決的。在公司未能有效解決工作環境的情況下，為員工提供更好的勞動防護設施是很有必要的。今年徐總及公司經營班子領導，在公司技改及改善勞動強度和環境上做了規劃，我相信，通過技改會得到很大的改善。

　　公司每年會給員工發放三次節日實物和二次禮金，這是很多企業都沒有的員工福利，事實上等同于給普通員工多發了一個月工資，福利發放的時候總能給員工及其家屬帶來喜悅。公司的年終獎方面確實有些偏低，很多一線員工都盼望年終能多拿點獎金，過一個祥和喜慶的春節。

　　公司的企業文化“誠實、認真、謙讓”，公司的五字訣“正、勤、苦、勇、嚴”，公司企業文化中的“人人有事做，事事有人管，做事有標準，管事有結果”，“做實做細，做到徹底”，“辦法總比困難多”，公司的反省制度等通過四年多的潛移默化已經植入了我的腦海。四年多來深受公司企業文化的熏陶，深受公司多位領導的指導，深受公司員工的感染，讓我受益匪淺，獲益良多。

　　因個人原因懷揣一顆感恩的心離開公司，確實有很多不舍，最后借此機會向曾經給予我幫助和指導的領導和同事們表示感謝。感謝你們讓我的人生多收獲了一段精彩，感謝你們對我的栽培和幫扶，祝愿你們同中財一起永續輝煌！